Pertemuan 3

HRM (Human Resource Management), HRC (Human Resource Capital), dan HRP (Human Resource Personality)

 

  

Human Resource Management lebih mengembangkan nilai produktifitas manusia tersebut. Human Resource Management harus membuat kebijakan-kebijakan dan metode yang diterapkan. Memungkinkan strategi SDM kebijakan dan praktik untuk di implementasikan sesuai dengan rencana.

Tujuan dari Human Resource Management :

- Mememastikan bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui orang-orang yang ada didalamnya.

- Fokus pada peningkatan : Efektivitas organisasi dan pengolahan penghargaan.

 

Karakteristik  dari Human Resource Management :

- Adanya perbedaan 

- Peningkatan pada Integrasi

- Berorientasi pada komitmen

- Fokus pada nilai-nilai bisnis.

 

Faktor-faktor yang mempengaruhi praktik Human Resource Management :

- Teknologi. Dengan adanya teknologi semua aktivitas kegiatan apapun dapat cepat terselesaikan dan mempermudah pekerjaan.

- Tekanan Kompetitif. Contohnya persaingan yang mempengaruhi kebutuhan SDM.

- Respon/tanggapan

 

Tantangan Human Resource Management :

- Globalisasi

- Teknologi

- Profitbilitas