Pertemuan 4

Management Talent Rekrutmen

Manajemen Talenta adalah kemampuan mengubah potensi menjadi kompetensi, bakat menjadi keahlian dan talenta menjadi sebuat kekuatan. Banyak orang sudah mengetahui konsep ini, namun masih jarang untuk diterapkan ke dalam kehidupan sehari-hari, mulai dari lingkup keluarga, sekolah sampai ke dunia kerja dan usaha.

• Karyawan Bertalenta

 adalah karyawan yang memiliki pemikiran strategi yang tajam, memiliki kemampuan pemimpin, keterangan komunikasi, kemampuan menarik dan memberikan inpirasi.

Manajemen talenta ada karena 2 karena 2 dekade banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam mempertahankan orang-orang terbaik. Seperti bajak membajak produk / sumber daya manusia / dosen / perusahaan.

Elemen dari talenta :

1. Resourcing talenta
2. Attraction dan ratention police and programs
3. Talent Audit
4. Rote Develompent
5. Talent Relationship Management
6. Total Reward
7. Learning and Development
8. Career Management

3 proses utama manajemen talenta adalah Attracing talent, depoloping talent, dan retaining talent.

Manfaat bagi perusahaan

- Meningkatkan kepuasan pelanggan

- Meningkatkan motivasi dan komitmen

Strategi pelaksanaan manajemn talent

- Keterlibatan pemimpin

- Audit posisi kunci

- Petakan kebutuhan masadepan

- Bantuan teknologi mempermudahkan segala proses kerja

- Pengukuran yang sesuai dan relevandi tempat kerja.

Requiment ......... ? what it is ?

  Requiment adalah proses pencarian / mengundang calon-calon tenanga kerja yang mempunyai kemampuan yang sesusia dengan rencana.

Seleksi .......... ? what it is ?

  Seleksi adalah proses pemilihan seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok menduduki posisi tertentu atau yang akan dibutuhkan..